Если один из перечисленных вопросов о Вас или Вашей компании,
то данный семинар – это именно то, что Вам нужно!
• Как грамотно оценить рыночную ситуацию и выбрать регион для запуска филиала?
• Как добиться того, чтобы филиал достигал плановых показателей?
• Как добиться выполнения инструкций и регламентов в филиальной сети?
Семинар-практикум:
Масштабная филиальная сеть: управление и развитие
25-26 июня 2Оlз
Москва
Мы приглашаем руководителей принять участие в семинаре с целью решить текущие вопросы
по управлению, оптимизации продаж, выбору оптимальной модели развития,
коммуникации всех звеньев и др.
В программе:
1. Оценка рыночной ситуации: подготовка к оптимизации.
2. Организационная структура управления филиальной сетью, функциональные типы филиалов.
3. Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала.
4. Эффективные методики менеджмента при управлении филиалами.
5. Оптимизация взаимодействия Центра и Филиалов.
чО-5O% времени отводится на экспресс-консультирование –
решение кейсов и задач участников семинара
Семинар проходит в 71-ый раз. После внедрения практических навыков и знаний, полученных на данном семинаре, количество проблемных ситуаций в управлении филиалами большинства наших клиентов сократилось более чем на 50%! Более 3500 компаний используют наши решения.
В раздаточном материале представлены рабочие документы: отчёты, планы, уникальные практические методики, позволяющие оптимизировать филиальную сеть.
Подробнее о нашей компании, данном семинаре и его авторе:
925 зз8 78 чl
с lО:Oо до 18:3О по московскому времени
Комментариев нет:
Отправить комментарий